01. KHÔNG LỰA CHỌN MÔ HÌNH KINH DOANH DOANH PHÙ HỢP
Mô hình kinh doanh rõ ràng dẫn tới việc không lập được kế hoạch kinh doanh phù hợp, hệ thống cồng cồng kềnh, chi phí cao, doanh thu thì nhiều nhưng lợi nhuận chẳng được bao nhiêu, thậm chí thua lỗ phá sản
02. CHẤT LƯỢNG NHÂN SỰ YẾU, KHÔNG TUYỂN ĐƯỢC HOẶC KHÔNG GIỮ CHÂN ĐƯỢC NGƯỜI TÀI
Doanh nghiệp luôn khó khăn trong việc thu hút, tuyển dụng, đào tạo, phát triển và giữ chân người tài, nhân viên mất đoàn kết, kìm hãm nhau phát phát triển. Tuyển người phù hợp đã khó mà Nhân sự chất lượng rời bỏ công ty ngày càng tăng, hoặc đào tạo đủ lông , đủ cánh rồi bay.
03. QUẢN LÝ TÀI CHÍNH YẾU KÉM - KHÔNG CÂN ĐỐI ĐƯỢC DÒNG TIỀN DẪN ĐẾN THẤT THOÁT THUA LỖ
Hầu hết các công ty mới khởi nghiệp đều đi lên bằng kinh nghiệm cá nhân, bắt đầu với qui mô nhỏ, đồng vốn ban đầu còn hạn chế nên rất dễ rơi vào bẫy cân đối dòng tiền, lúc thì xoay sở từng đồng vốn, nhưng có lúc thì doanh thu có thể về nhiều nhưng cuối kỳ lợi nhuận chẳng là bao thâm chí âm, cứ tạo một vòng luẩn quẩn....
04. KHÔNG BIẾT CÁCH MARKETING, BÁN HÀNG ĐỂ ĐẨY DOANH SỐ
Có lẽ đây là điểm tử huyệt nhất khiến các công ty ra đi 1 cách chóng vánh, đồng thời đây cũng là điểm tử huyệt phổ biến của các doanh nghiệp mới khởi nghiệp do:
- Đưa ra các sản phẩm/ dịch vụ không phù hợp với nhu cầu của thị trường hay khách hàng mục tiêu
- Sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường nhưng lại dễ bị sao chép, mất dần sự khác biệt & lợi thế cạnh tranh
- Không biết cách tìm kiếm khách hàng tiềm năng
- Không có đội ngũ Sale tinh nhuệ
BẠN THÂN MẾN !
Nếu bạn đang thấy hình ảnh của mình có 1 trong 4 gạch đầu dòng trên thì tôi đành phải nói rằng "Doanh Nghiệp bạn đang có vấn đề nghiêm trọng đấy"!
CHÚNG TÔI TIN RẰNG, Cái giá mà bạn đang phải trả sẽ cao hơn rất nhiều lần nếu tôi có thể giúp bạn GIẢM những RỦI RO, SAI LẦM mà bạn đang hoặc có nguy cơ gặp phải
Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP như là một chương trình Mini CEO (Chương trình đào tạo Giám Đốc Điều Hành) được huấn luyện với đội ngũ chuyên gia hàng đầu về quản trị doanh nghiệp có kinh nghiệm nhiều năm làm trong các công ty , tập đoàn lớn giúp Chủ doanh nghiệp mới thành lập những kiến thức, kim chỉ nam cần thiết để xây dựng một Doanh nghiệp bài bản, tránh khỏi những bước đi sai lầm trong điều hành, quản lý. Cung cấp kiến thức chuyên môn để các Giám đốc công ty, các chủ doanh nghiệp định hướng rõ ràng con đường xây dựng và phát triển doanh nghiệp, cập nhật những công cụ quản trị 4.0 mới nhất để bắt kịp xu hướng phát triển của thời đại, đồng thời cung cấp các kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện đại.
Chương trình đào tạo Giám đốc doanh nghiệp khởi nghiệp bao gồm 04 chủ đề:
- Kỹ năng Lãnh đạo
- Kỹ năng quản trị nhân sự
- Kỹ năng giao tiếp cho lãnh đạo
- Cách xây dựng hệ thống trả lương, thưởng, chế độ đãi ngộ
- Tổng quan về hệ thống kế toán
- Xây dựng hệ thống kế toán và kiểm soát hệ thống kế toán doanh nghiệp
- Tổng quan về tài chính doanh nghiệp
- Phân biệt tài chính và kế toán doanh nghiệp
- Lập báo cáo tài chính, đọc – hiểu báo cáo tài chính
- Phân tích hệ thống tài chính doanh nghiệp
- Các chỉ số tài chính & ra quyết định quản trị, chiến lược dựa trên các chỉ số
tài chính.
- Tổng quan về hệ thống Marketing
- Tổng quan về thương hiệu
- Phương pháp xây dựng hệ thống Marketing và thương hiệu cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
- Xây dựng hệ thống bán hàng cho DN
- Kỹ năng bán hàng cho Lãnh đạo
- Xây dựng một doanh nghiệp bài bản, cần làm gì và làm thế nào?
- Xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp với mô hình doanh nghiệp
- Hướng dẫn viết mô tả công việc các vị trí chức danh
- Hướng dẫn viết quy trình tác nghiệp trong doanh nghiệp
- Ứng dụng công cụ quản trị 4.0 để xây dựng hệ thống tự động hóa DN
Đội ngũ chuyên gia tại HPM đều là những chuyên gia hàng đầu lĩnh vực, có kinh nghiệm thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
- Chuyên gia hàng đầu giảng dạy về Quản trị Marketing, bán hàng, PR, tiếp thị truyền thông, Quản trị chiến lược và các kỹ năng mềm.
- Kinh nghiệm 26 năm làm Quản trị điều hành các DN truyền thông.
- Kinh nghiệm 14 năm làm chuyên gia giảng dạy tư vấn về quản trị chiến lược và quản trị Marketing cho các Doanh nghiệp.
- Tác giả cuốn sách dạy bán hàng HOT nhất năm 2018: Chinh phục đỉnh cao doanh số.
- Giám đốc nhân sự (CPO), Giám đốc quản lý hệ thống (COO) tại các Tập đoàn có quy mô lớn Việt Nam và Nhật Bản: Vingroup, Viettel, Tecoman, Brother…
- Đã từng huấn luyện & tư vấn cho các doanh nghiệp : Tập đoàn Vingroup, Tổng công ty hàng không Việt Nam ACV, Liên doanh xi măng Việt Nhật, Liên doanh may Việt Mỹ, Công ty cổ phần Mobifone, Công ty Viettel Global , Viettel xuất nhập khẩu, Viettel …
- Chuyên gia cao cấp về tư vấn và đào tạo tài chính kế toán thuế.
- Giảng viên cao cấp của tổ chức CEFE CHLB Đức.
- GĐ hệ thống Start-up Edu Việt Nam.
- Có nhiều năm kinh nghiệm công tác trong lĩnh vực tài chính tại CEL consultancy & E-Learning, Kiểm toán Đông Dương Indochina AUDIT ...
- TGĐ Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM.
- Hơn 10 năm làm nghề tư vấn xây dựng hệ thống quản trị DN, đã tham dự hơn 200 dự án và đi sâu vào mô hình quản lý của rất nhiều DN đủ các thành phần, từ DN Nhật tới những hộ kinh doanh cá thể.
- Là chuyên gia đi đầu trong lĩnh vực tư vấn xây dựng hệ thống quản trị DN 4.0.
- Cơ hội được trao đổi trực tiếp với chuyên gia để tháo gỡ những vướng mắc doanh nghiệp đang gặp phải.
- Được tư vấn, lắng nghe những bài học về quản trị, điều hành, kinh doanh từ những chuyên gia hàng đầu có nhiều năm kinh nghiệm thực tế tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
- Học viên được cung cấp công cụ quản lý công việc hiệu quả cho CEO và nhân viên để tránh bỏ sót, quên công việc.
- Xây dựng quy trình quản lý giúp nhân viên tự giác làm việc, đưa nhân viên vào vùng áp lực tốt giúp hoàn thành mục tiêu đề ra.
- Phương pháp giúp nhân sự các phòng ban phối hợp làm việc nhịp nhàng, không tốn thời gian họp hành, tìm tài liệu.
- Đo lường được kết quả làm việc cụ thể của từng nhân viên.
- CEO tương tác, làm việc mọi lúc, mọi nơi, không cần có mặt ở công ty.
- Học viên có cơ hội được được mở rộng các mối quan hệ chất lượng trong hợp tác kinh doanh, hỗ trợ phát triển doanh nghiệp.
- Cơ hội được tiếp xúc, học hỏi và thiết lập mối quan hệ với cộng đồng học viên của HPM, họ đều là những người thành đạt, đã và đang rất thành công trên thương trường.
- Học viên được cung cấp các kiến thức bài bản, toàn diện cần thiết trong điều hành, quản lý doanh nghiệp: tài chính, bán hàng, đàm phán, marketing, nhân sự, lãnh đạo...để tối ưu hiệu quả công việc các bộ phận, tránh sai sót trong công tác điều hành.
- Được cập nhật phương pháp, kiến thức mới nhất về quản trị DN để áp dụng ngay vào công tác quản lý, điều hành mang lại hiệu quả tối ưu cho DN.
Chương trình đào tạo hay, bổ ích thiết thực, phù hợp với doanh nghiệp và ứng dụng ngay trong công việc. Tổ chức bài bản chuyên nghiệp. Khóa học giúp tôi học được những cách quản lý điều hành hiện đại phù hợp với doanh nghiệp mình. Tôi được định hướng rõ ràng con đường xây dựng và phát triển DN, được chia sẻ nhiều bài học kinh doanh giá trị để tạo bứt phá cho DN.
Nội dung bài giảng thiết thực, sát với thực tế, giảng viên nhiệt tình, tâm huyết, giúp cho doanh nghiệp tôi phát triển bền vững hơn. Bên cạnh đó tôi có thêm được rất nhiều mối quan hệ thân thiết, những đối tác mới trong hợp tác kinh doanh. Được trực tiếp lắng nghe nghe những tư vấn của các chuyên gia về các vấn đề của doanh nghiệp mình.
Tôi là người làm kinh doanh đã nhiều năm và đã từng tham gia nhiều khóa học về quản lý điều hành, nhưng với chương trình của HPM là sự khác biệt rất lớn, vì tính thực tế cao, đúng vấn đề của các doanh nghiệp. Chỉ một chuyên đề về nhân sự đã giúp tôi tiết kiệm chi phí rất nhiều. Các kiến thức toàn diện mà khóa học mang lại giúp tôi quản lý công việc các bộ phận hiệu quả hơn.
Chương trình đã giúp ích cho tôi rất nhiều trong việc quản lý điều hành, hiệu suất công việc đến hiện tại tăng lên gấp đôi do đã tối ưu được nguồn lực và nâng cao được năng lực quản lý về tài chính, bán hàng, nhân sự. Tôi có cơ hội được kết nối vào Cộng đồng doanh nhân HBC để học hỏi, trao đổi cơ hội kinh doanh.
Chương trình vô cùng giá trị, có thể khẳng định với kiến thức của hơn 4 tháng học bằng kinh nghiệm 05 năm thương trường của tôi. Đặc biệt tôi ấn tượng nhất với 02 nội dung về quản trị nhân sự và quản trị tài chính. Khóa học giúp tôi có cơ hội trao đổi trực tiếp với các chuyên gia để tháo gỡ được những điểm chết, sai lầm của doanh nghiệp mình trong việc phân bổ tài chính và sử dụng nhân sự. Cảm ơn HPM rất nhiều!
Hàng trăm khóa học đã được tổ chức với hơn hàng ngàn học viên tham dự. Hầu hết học viên đều cảm nhận được sâu sắc giá trị mà khóa học mang lại, giúp họ phát triển bản thân và nâng cao năng lực điều hành, khắc phục và tránh được những sai lầm trong quản lý.
Học viên được cấp giấy chứng nhận sau khi tham gia khóa học. Giấy chứng nhận này không chỉ là sự công nhận nỗ lực phát triển bản thân còn là một hành trang giá trị trên con đường xây dựng sự nghiệp.
HPM có chính sách ưu đãi học phí đặc biệt cho khóa học kế tiếp với học viên đã từng tham gia các chương trình đào tạo của HPM.
Các khóa học của HPM thường có nhiều hoạt động và bài tập, nên để đảm bảo không gian lý tưởng, mức độ tiếp thu và sự quan tâm của chuyên gia đào tạo đến từng học viên, chúng tôi luôn giới hạn số lượng tuyển sinh học viên ở mỗi lớp.
Trong trường hợp vì một lý do nào đó, học viên không thể tham gia được khóa học thì học viên có thể bảo lưu khóa học, hoặc cử nhân viên của mình đi học. Các chuyên đề còn thiếu sẽ được báo học bù vào khóa kế tiếp.
Nhằm khuyến khích và hỗ trợ sự phát triển của các DN trong thành phố. Sở KHĐT hỗ trợ kinh phí tham dự chương trình.
CHỈ ÁP DỤNG HỖ TRỢ CHO
20 HỌC VIÊN ĐĂNG KÝ SỚM NHẤT
Nhằm khuyến khích và hỗ trợ sự phát triển của các Doanh nghiệp trên địa bàn TP Hải Phòng, Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hải Phòng hỗ trợ 70% phí tham dự chương trình.
ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm
TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp
TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa
KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh
TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới
ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc
LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
Trụ sở Hà Nội: Tòa nhà B&T, số 3/120 Trường Chinh, quận Đống Đa, HN
Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP
Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM
Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 0936.636.232
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM